Bial-X : série d’interviews sur S-Habitat
#Data #HLM
Organisé par Bial-X, le 21 septembre 2026 à Toulouse (31), au siège de Patrimoine SA Languedocienne.
Animé par Hubert Vialatte, pour Bial-X, cette série de six interviews porte sur la solution S-HABITAT et son utilisation chez Patrimoine SA.
Au micro :
– Thomas Réveillère, directeur général adjoint de Patrimoine SA
– Jérôme Fossat, directeur systèmes d’information et organisation de Patrimoine SA
– Thomas Palmeur, chef de projet expert data
– Mathieu Gourmandin, responsable du contrôle de gestion de Patrimoine SA
– Élodie Bissonnet, référente conformité, membre du groupe projet
– Bruno Hessou, responsable adjoint du service attribution, membre du groupe projet
Six regards sur un même projet
Le matin du 21 septembre, Hubert Vialatte a réalisé six interviews sur S-HABITAT au siège de Patrimoine SA Languedocienne, à Toulouse. Elles seront publiées très prochainement. Elles visent à illustrer l’utilisation de la solution par tous les collaborateurs de l’organisme. Les échanges portent sur le caractère stratégique de la donnée, l’organisation de sa gouvernance avant d’aller vers des IA dédiées, la proposition de valeur et l’appropriation du sujet par un nombre croissant d’utilisateurs.
Thomas Réveillère : la vision de la Direction
L’échange avec le directeur général adjoint, ancien contrôleur de gestion, porte sur le passage d’une logique de production de reporting à une logique de pilotage et d’aide à la décision. Il est question d’un partenariat de plus de quinze ans avec Bial-X : son premier travail chez Patrimoine SA, en 2010, a été de recetter la BialBox. Parmi les raisons de renforcer et de développer un nouvel entrepôt de données : sécuriser le reporting, recentrer les équipes du contrôle de gestion sur davantage d’analyse et moins de production, donner accès aux données aux équipes opérationnelles pour plus d’autonomie et de réactivité, disposer d’indicateurs plus performants et d’un meilleur croisement des données, et gagner en agilité face aux enjeux de la profession HLM (décarbonation, équilibre de peuplement, attributions). L’objectif est des prises de décision plus rapides, au niveau opérationnel comme à celui de la Direction. Il est aussi question du rôle des consultants de Bial-X, qui ont mené le projet avec Patrimoine SA.
Jérôme Fossat : gouvernance de la donnée et IA
L’échange avec le directeur systèmes d’information et organisation porte sur la gouvernance de la donnée comme chantier permanent et de long terme, les difficultés rencontrées et la manière dont elles ont été surmontées. Il est question de la collaboration entre éditeur et client, qui dépasse la relation client-fournisseur, de la qualité des données, de la conduite du changement et de l’articulation entre les projets de la stratégie SI et data. La mise en place de S-HABITAT doit permettre de disposer de données plus saines, exploitables ensuite avec l’IA. Un schéma directeur IA est engagé depuis 2024.
Thomas Palmeur : déployer et faire vivre la plateforme
L’échange avec le chef de projet expert data porte sur le déploiement et l’exploitation de la plateforme. La réussite repose sur l’intégration au système d’information, la qualité des données, l’administration, la MCO et le dialogue permanent avec les métiers. Il est question de co-construction.
Mathieu Gourmandin : du chiffre à l’aide à la décision
L’échange avec le responsable du contrôle de gestion porte sur l’évolution du métier : passer de la production et de la consolidation de chiffres à davantage d’analyse, d’expertise et d’aide à la décision. Sont mis en avant les tableaux de bord en direct, l’autonomie des métiers et le recentrage du contrôle de gestion sur son expertise.
Élodie Bissonnet : l’usage au quotidien
L’échange avec la référente conformité, membre du groupe projet et l’une des premières testeuses de la solution, porte sur ce que S-HABITAT change dans le quotidien d’une utilisatrice métier : tâche concrète, temps gagné, accès direct à une information auparavant obtenue auprès d’un intermédiaire. Il est question de l’association des métiers au projet (groupe de travail, tests, expression des besoins) et des demandes métier reprises dans la solution.
Bruno Hessou : adoption et autonomie
L’échange avec le responsable adjoint du service attribution, membre du groupe projet et l’un des premiers testeurs de la solution, porte sur la prise en main progressive de la plateforme et la montée en compétence. Il est question des informations qu’il n’a plus besoin de demander au contrôle de gestion, à la DSI ou à un autre intermédiaire, de l’accompagnement et de l’assistance en cas de difficulté, et de situations d’urgence où cette autonomie a aidé.
Messages clés :
– La donnée est un sujet de Direction et de pilotage de l’organisation.
– La gouvernance et la qualité de la donnée sont les fondations des usages futurs, IA comprise : il ne faut pas attendre d’avoir un projet IA pour structurer la donnée.
– Un projet décisionnel ne consiste pas à installer une solution et à considérer le travail terminé.
– Pour les utilisateurs métier, le bénéfice est de trouver soi-même l’information utile au moment où l’on en a besoin et de gagner en autonomie, de façon progressive, avec accompagnement.
